Como o foco do Dimensão Humana está na gestão de pessoas, não utilizo-o para a publicação de textos ou artigos de assuntos/autores diversos, mas notas significativas para nossa vida, como estas de Martha Medeiros, sempre terão espaço por aqui.

“Existe uma coisa difícil de ser ensinada e que, talvez por isso, esteja cada vez mais rara: a elegância do comportamento.

É um dom que vai muito além do uso correto dos talheres ou dizer um simples obrigado. É a elegância que nos acompanha da primeira hora da manhã até a hora de dormir e que se manifesta nas situações mais prosaicas.

É possível vê-la nas pessoas que elogiam mais do que criticam, nas pessoas que escutam mais do que falam, e quando falam, passam longe da fofoca e das maldades ampliadas no boca a boca.

É possível detectá-la nas pessoas que não usam um tom superior de voz ao se dirigir a frentistas, por exemplo. Nas pessoas que evitam assuntos constrangedores porque não sentem prazer em humilhar os outros.

Elegante é quem demonstra interesse por assuntos que desconhece, é quem presenteia fora das datas festivas.

Oferecer flores é sempre elegante. É elegante você fazer algo por alguém, e este alguém jamais o saber.

É elegante não mudar seu estilo apenas para se adaptar ao outro. É muito elegante não falar de dinheiro em bate-papos informais. É elegante retribuir carinho e solidariedade. É elegante o silêncio, diante de uma rejeição.

Não há livro que ensine alguém a ter uma visão generosa do mundo, a estar nele de uma forma não arrogante.

Sorrir sempre é muito elegante e faz um bem danado para a alma. Olhar nos olhos ao conversar é essencialmente elegante.

Pode-se tentar capturar esta delicadeza natural pela observação, mas tentar imitá-la é improdutivo.

A saída é desenvolver em si mesmo a arte de convier, que independe de status social: se os amigos não merecem uma certa cordialidade, os desafetos é que não irão desfrutá-la.”

Entre os dias 19 e 22 de agosto acontecerá em São Paulo o 34◦ CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas.

Uma realização do Sistema Nacional ABRH, este ano o evento trabalhará o tema “Cultura de Valor: Inspirar, Engajar e Superar”.

Mais informações clique aqui.

O processo seletivo é uma responsabilidade do RH, certo?

Errado! A responsabilidade do processo seletivo é de toda a empresa, não devendo ser executado isoladamente pelo RH.

O principal desafio do processo de Recrutamento e Seleção (R&S) é agregar valor à organização, proporcionando resultados positivos para todos os envolvidos. Dessa forma, se realizado em parceria com a área requisitante o RH tende a alcançar resultados mais satisfatórios.

Levar em conta a cultura organizacional, o clima e a equipe da área demandante, o trabalho a ser realizado e as particularidades que só o requisitante tem condição de apontar, é buscar apreender artefatos visíveis, valores compartilhados e pressupostos básicos para o processo seletivo, e isso só é possível se o RH transitar nas diversas áreas, exercendo uma importante atividade: o TBC (Tire o Bumbum da Cadeira).

Pode parecer engraçado, mas o RH precisa movimentar-se, conhecer as áreas e as pessoas, a fim de que tenha condição de atuar como uma consultoria interna, para todos os seus subsistemas.

O RH é um parceiro estratégico, e não o “dono da verdade”.

Clique aqui para acessar todo o conteúdo publicado no Dimensão Humana sobre o assunto.

Imagem: Getty Images

Algumas empresas e concursos públicos incluíram em seus processos seletivos a análise do raciocínio lógico dos candidatos.

E como é avaliado?

Podemos avaliar o raciocínio lógico propondo a solução de problemas a partir de alguns dados. Cabe ao candidato explorar as diversas possibilidades e experimentar hipóteses.

Raciocinamos de forma lógica quando resolvemos problemas a partir de dados.

Se você tem interesse em aprimorar seu raciocínio lógico, aqui vão algumas dicas. Clique e aproveite:

Segundo a ABRES – Associação Brasileira de Estágios, mais de 1 milhão de estudantes brasileiros estão estagiando atualmente, e se você não faz parte desta estatística eu o aconselho a buscar um estágio.

Dizem as más línguas que o estágio nada mais é do que a contratação de mão de obra barata. Em algumas empresas pode ser, mas o estágio é na verdade um porta de entrada para o mercado de trabalho.

Portanto, assim que iniciar seu curso, seja de nível técnico ou superior, mostre sua cara para o mercado: faça estágio.

Muitos estudantes aguardam a conclusão do curso para buscar uma oportunidade, o que eu considero um erro. Enquanto ainda se está estudando é possível encontrar boas oportunidades junto aos colegas, professores, coordenadores, etc. Mas atenção: a proximidade não dispensa um bom desempenho e relacionamento em sala de aula.

A formação do indivíduo é muito importante para o mercado, mas ela terá um peso maior quando acompanhada da experiência, e é aqui que os estagiários saem na frente. A prática é um grande trunfo para se conseguir um emprego!

Se você já está fazendo estágio, seguem algumas dicas: